智能溫室建設封閉原理是指一個系統(tǒng)內各管理機構、管理制度、管理方法之間應具有相互制約的關系，使管理活動構成一個連鎖的封閉回路，以進行有效的管理。企業(yè)管理中運用封閉原理的要點有以下幾點：
　　1、企業(yè)溫室大棚建設各管理機構要形成相互制約的關系。一個管理系統(tǒng)可分解為指揮心、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構和反饋機構。管理的起點是指揮，然后是執(zhí)行指揮的指令及監(jiān)督執(zhí)行的情況，然后將執(zhí)行情況輸入反饋機構，反饋機構又將執(zhí)行結果返回指揮心，指揮心再根據(jù)反饋信息發(fā)出新的指令，這就形成了管理的封閉回路。管理活動只有在封閉回路中才能相互推動，不斷前進。
　　2、企業(yè)溫室大棚建設領導體系要實行相對封閉式領導。企業(yè)領導關系應實行相對封閉式領導，應使企業(yè)不同層次的管理者之間、各管理部門之間以及管理者與被管理者之間形成相互制約的關系，彼此分工協(xié)作，相互監(jiān)督。這樣才能減少管理中的失誤，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積性和創(chuàng)造性，提高管理效率。
　　3、按封閉式管理法規(guī)建立各級管理制度。一項管理制度的建立和實施，需要建立相應的其他管理制度與之相配合，一種管理措施的執(zhí)行，要對其后果進行評價，并在執(zhí)行過程中采取相應的對策加以封閉，以防止出現(xiàn)偏離目標的情況。只有從后果評估出發(fā)，從各種后果中循蹤追跡，才能實現(xiàn)封閉管理。